品牌定位是品牌战略内容的一个简洁、精炼、富有力量的驱动器，他不仅仅是市场推广的口号，而是概括对客户的承诺，显示着公司蓝图，终极目标和长期发展的种种远见。如今的消费者面临太多的选择，比如一个消费者进入一家超市购买商品，通常150个产品就足够了，但是在一个超市，像沃尔玛、家乐福这样的超市，通常有十几万个品类和品牌需要被选择，可想而知这样的竞争有多么的激烈，这就需要经营者要想办法做到差异化与竞争者区隔开，在竞争中生存下来。

第一步：分析行业环境

互与互认为不能在真空中建立区隔，周围的竞争者都有着各自的覆盖面，因此首先要切合行业环境。弄清楚竞争者存在消费者心智中的大概位置，以及他们的优点与弱势，建立区隔的行业环境，同时考虑的是市场上正在发生的情况，以判断推出区隔概念的时机是否合适。

第二步：寻找差异化

分析完行业环境之后，你要寻找一个差异点，使自己与竞争者区别开来。

差异化定位能为企业创造切入点和突破口，成为消费者心中独特的存在。

第三步：找到支撑点

有了差异化，你还要找到支撑点，让它的存在真实可信，在实际消费过程中，消费者需要你证明给他看，你必须用实际支撑起自己的概念，满足消费者对你的期待，从而占领消费者心智。

第四步：宣传推广

并不是说有了差异化，就可以等着顾客上门。企业还要靠传播才能将品牌概念植入消费者的心智中，并在实际中建立起自己的定位。